（1）公司化進(jìn)程加速
    在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變、過渡的進(jìn)程中，以高級人才為經(jīng)營對象的獵頭公司，異軍突起、發(fā)展迅猛。1997年7月，上海申才獵頭公司成立。此后，其他獵頭機(jī)構(gòu)紛紛成立，它們以公司化的運(yùn)作方式，極大地推動(dòng)了我國獵頭業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。經(jīng)過短暫的陣痛期，及至1996年，基于政策方面的寬松環(huán)境，獵頭業(yè)迎來了一輪新的發(fā)展高潮，全國范圍內(nèi)涌現(xiàn)出300多家獵頭公司。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)增長和經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境的改善，其后外資獵頭公司陸續(xù)進(jìn)入，行業(yè)單元數(shù)量激增。[1]目前，在全國，通過政府相關(guān)部門注冊成立，并正式經(jīng)營獵頭業(yè)務(wù)的獵頭公司超過950家。[2]若再加上從事獵頭業(yè)務(wù)的人才市場、管理咨詢公司，總數(shù)在3000家左右。按照中國市場的巨大潛力，并參照其它行業(yè)的發(fā)展指標(biāo)，2010年我國專營和兼營獵頭業(yè)務(wù)的公司預(yù)計(jì)將超過5000家。

（2）產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大
    隨著獵頭公司的經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大，一個(gè)比較完善的產(chǎn)業(yè)組織體系初步形成?？梢哉f，中國的獵頭公司無論是在獵取對象、經(jīng)營范圍、利潤提取，還是在成本核算、發(fā)展戰(zhàn)略等方面，均比以前有了長足進(jìn)展，已經(jīng)形成了門類齊全、功能多樣、服務(wù)周到的人才市場中介服務(wù)體系。人才推薦、人才培訓(xùn)、人才招聘、人事代理、人才素質(zhì)測評、人力資源咨詢、以及人才派遣、人事診斷、人事顧問、網(wǎng)上獵頭服務(wù)等業(yè)務(wù)功能不斷發(fā)展。如國內(nèi)著名獵頭公司申才網(wǎng)，建立起130多萬人的人才庫，涉及跨國公司及國內(nèi)公司的總裁（副總裁）、總經(jīng)理（副總經(jīng)理）及人事總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、制造總監(jiān)等10多個(gè)職位，橫跨IT、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、投資、消費(fèi)品等6個(gè)行業(yè)。

（3）邊際效應(yīng)擴(kuò)張明顯
    獵頭公司的個(gè)體行動(dòng)，往往會(huì)使得邊際效應(yīng)呈幾何級數(shù)的方式放大、膨脹，從而引起相關(guān)系統(tǒng)的劇烈變化。在市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠健全的大氣候下，獵頭市場表層上出現(xiàn)了起初是針對某一個(gè)體人的獵取行動(dòng)，往往會(huì)造成一種連動(dòng)的“一窩端”現(xiàn)象。2004年在南極人開出500萬元的天價(jià)挖走李曉平的同時(shí)，貓人公司針鋒相對暴出的更大新聞是——貓人所委托的獵頭公司4月初從各地著名外企挖來9位“空降兵”其中，有8位分別來自聯(lián)合利華、可口可樂等企業(yè)。

（4）逐步激活下游產(chǎn)業(yè)
    盡管中國的獵頭業(yè)的主要對象是高級技術(shù)和管理人才，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后、高級人才流動(dòng)現(xiàn)象并不十分突出的中國，此領(lǐng)域受到極大限制。近年來，獵頭業(yè)從二個(gè)方面向下游產(chǎn)業(yè)延伸：一方面，為了維持經(jīng)營活動(dòng)，降低經(jīng)營成本，一部分獵頭行業(yè)近年來開始進(jìn)入、開發(fā)下游產(chǎn)業(yè)，如中級技術(shù)市場、初級人才方面，特別是加大了應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生市場的開發(fā)力度。例如，中華英才網(wǎng)作為校園招聘的先行者，2002年曾為IBM招聘200名應(yīng)屆大學(xué)生；次年，前程無憂網(wǎng)也為七、八家企業(yè)從事了類似的服務(wù)。這種服務(wù)還會(huì)延伸到招聘信息投放方式、實(shí)際操作以及第一輪面試等全過程的操作。另一方面，不少公司開始有意識地從獵取成熟的“獵物”，轉(zhuǎn)向發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、跟蹤未來的“獵物”，采取建立高級人才個(gè)人檔案、跟蹤知名大學(xué)研究生就業(yè)動(dòng)向等手段，前期介入“獵物”的成長過程；與此同時(shí)，對于基本的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)培訓(xùn)、薪酬調(diào)查、人才測評、背景調(diào)查等，也成為下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展熱點(diǎn)。

（5）產(chǎn)業(yè)效益明顯提高
    中國是世界第一大顯現(xiàn)和潛在人才市場。對于獵頭行業(yè)來說，其效益根源于高級人才流動(dòng)數(shù)量和流動(dòng)頻率。1999年成立的、號稱中國目前最大的招聘服務(wù)商“前程無憂”網(wǎng)，在2000年5月引入800萬美元的國際風(fēng)險(xiǎn)投資后，注冊用戶達(dá)到150萬多人，每天瀏覽量多達(dá)200多萬人次，集“報(bào)紙招聘廣告＋招聘網(wǎng)站＋獵頭公司＋人力資源軟件開發(fā)”等4項(xiàng)經(jīng)營服務(wù)于一身，2000年收入高達(dá)800萬美元，利潤率超過15%[3]。事實(shí)上，由于經(jīng)營成本比較低，獵頭公司的經(jīng)濟(jì)效益比預(yù)料的要高得多。2000年，僅北京市的中介人才機(jī)構(gòu)，便創(chuàng)下8億元的收入。2002年，在經(jīng)濟(jì)衰退的影響下，全球獵頭市場縮水35%，中國市場卻逆市而上，在過去的三個(gè)季度保持平均每季60%的增長速度。[4]入世后，中國的人才中介市場預(yù)計(jì)將有數(shù)百億美元的市場空間。按中國的市場前景分析，獵頭行業(yè)今后平均每年總營業(yè)額將不低于10億美元。

（6）行業(yè)分化市場細(xì)分
    獵頭公司十年前第一次現(xiàn)身中國，如今已有數(shù)千家之多，但真正具備專業(yè)資質(zhì)的很少。目前，在國內(nèi)，大大小小獵頭公司有5000多家，但真正有資質(zhì)的獵頭公司不過200多家，20%的獵頭公司占據(jù)了80%的市場。根據(jù)客戶定位、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營特點(diǎn)，國內(nèi)獵頭公司可劃分為三大陣營：聲勢煊赫的洋獵頭、本土獵頭中的佼佼者、本土獵頭為主的中小型獵頭公司。獵頭產(chǎn)業(yè)行業(yè)分工細(xì)化也初見端倪，電信、IT、消費(fèi)品、制藥，各家獵頭公司均有自己的擅長的專業(yè)領(lǐng)域。