1、是對(duì)人才社會(huì)化觀念的再認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離。馬克思主義的人才觀是人具有社會(huì)性，是全社會(huì)的財(cái)富，為國(guó)家和人民所用。而傳統(tǒng)的人事管理是人才單位所有，致使人才對(duì)單位產(chǎn)生依附關(guān)系，普遍對(duì)下崗、失業(yè)有恐懼感， 而真正能干的人又不放不用。人事代理是對(duì)人才的社會(huì)化管理，把人才的所有權(quán)與使用權(quán)區(qū)別開(kāi)來(lái)，使各類(lèi)人才割斷了以人事檔案為核心的對(duì)單位的依附關(guān)系，保證人才有充分擇業(yè)的自由，又增加了他們工作的危機(jī)感和責(zé)任感，促使他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作、提高素質(zhì)。

　　2、適應(yīng)了企事業(yè)單位人事制度改革的需要，是深化人事制度改革的切入口。"小而全"、"大而全"、低水平重復(fù)建設(shè)造成資源浪費(fèi)和效益、效率低下的問(wèn)題不僅在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域存在，在人事管理上依然存在。我國(guó)單位眾多，管理體制錯(cuò)綜復(fù)雜，每個(gè)單位都設(shè)有人事機(jī)構(gòu)，都在進(jìn)行著同一方式的人事管理，造成資源浪費(fèi)。而改革開(kāi)放后出現(xiàn)了大批新型企業(yè)，原先的人事管理對(duì)這些單位管不了、管不好。而人事代理正是為了克服這些弊端，把社會(huì)大生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)化協(xié)作原則運(yùn)用于人事管理。

　　另外隨著中國(guó)各項(xiàng)改革的深入，國(guó)有企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)換機(jī)制，每年將有300萬(wàn)職工下崗，國(guó)家機(jī)關(guān)改革和人員分流也要在三年內(nèi)完成，解決再就業(yè)問(wèn)題已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革的關(guān)鍵。而現(xiàn)有企事業(yè)普遍存在的“人才流失"與"富裕人員流不動(dòng)"，"該走的走不了、該進(jìn)的進(jìn)不來(lái)"，已阻礙了企事業(yè)的發(fā)展。而實(shí)行人事代理制正是發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)人力資源配置的基礎(chǔ)作用的重要內(nèi)容。

　　3、人事代理制是面向21世紀(jì)，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人事管理高水平要求的重要內(nèi)容。世紀(jì)之交的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益重視科學(xué)技術(shù)，"知識(shí)經(jīng)濟(jì)"已經(jīng)到來(lái)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)定義為：以智力資源的占有、配置，以科學(xué)技術(shù)為主的知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用為最重要因素的經(jīng)濟(jì)。即知識(shí)經(jīng)濟(jì)同以往的農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)不同在于不是以物力資源和體力資源為依托，而是以人的知識(shí)和智慧為依托。知識(shí)經(jīng)濟(jì)給人事管理帶來(lái)的變化主要表觀在人才素質(zhì)復(fù)合化、人才流動(dòng)加速化、人才勞動(dòng)分散化、組織結(jié)構(gòu)虛擬化、人事協(xié)調(diào)復(fù)雜化。而人事代理正是適應(yīng)這一趨勢(shì)，使企事業(yè)單位能從繁雜的人事工作中解脫出來(lái)，把主要精力放在選好人用好人上，而人事代理進(jìn)行集約型管理，更有利于人事管理的規(guī)范化和科學(xué)化，同時(shí)也為用人單位節(jié)省人力物力，提高工作效率。